Stratégie d'innovation

Investissez votre R&D là où elle crée le plus d'avantage concurrentiel.

Des décisions fondées sur des preuves, pas sur des opinions

Vos équipes doivent anticiper les évolutions du marché, positionner votre feuille de route technologique ou devancer la concurrence ?

Les questions auxquelles nous répondons

  • Quels produits développer à l'avenir pour mieux positionner mon entreprise ?
  • Comment faire mieux que mes concurrents ?
  • Comment réagir aux évolutions de mon marché ?
  • Comment mieux sélectionner mon portefeuille d'activités ?

Ce que nous faisons

Structure des lois d'évolution des systèmes techniques (TRIZ) : courbes en S, idéalité, intégralité des parties, coordination, transition vers le super-système, optimisation des flux
Structure des lois d'évolution des systèmes techniques.
Notre méthode

Une démarche rigoureuse en quatre étapes

01

Analyse de la situation

  • Identification du système
  • Objectifs
  • Contraintes
  • Contexte
02

Modèle théorique

  • Analyse des courbes en S
  • Complétude du système
  • Lois d'évolution
  • Anticipation technologique
03

Formulation des concepts

  • Solutions analogiques
  • Effets ingénieurs
  • Schémas inter-industries
  • Principes inventifs
04

Classement & feuille de route

  • Classement des concepts
  • Évaluation de faisabilité
  • Analyse du paysage PI
  • Définition de la feuille de route
Durée typique3 à 5 jours
LivrableFeuille de route stratégique avec priorités de développement classées
Ce que vous obtenez

Une feuille de route, pas une opinion

Clarté stratégique

Une liste hiérarchisée de priorités de développement fondée sur les lois d'évolution technologique — pas sur l'opinion.

Avantage concurrentiel

L'identification des paramètres champions qui définiront la prochaine génération de leaders du marché.

Risque d'investissement réduit

Un budget R&D alloué à des directions au potentiel d'innovation démontré, en évitant les impasses coûteuses.

Positionnement PI (option)

L'identification précoce des opportunités de brevets et des PI bloquantes, avant qu'elles ne deviennent des obstacles coûteux.

Références

Quelques clients accompagnés en stratégie d'innovation

Total ACSMaquetMacoPharmaRenaultSchneider ElectricPfeiffer

Préparez la prochaine génération de vos produits

Discutons de votre feuille de route technologique et des leviers d'avantage concurrentiel.

Construisons votre stratégie

ou appelez le +33 (0)6 22 06 93 28